Typologie
INTERNAT
Rénovation des internats Saint-Joseph, Blanquefort
Éducation
Blanquefort
Annee de livraison
2025
Maitre d'ouvrage
LES APPRENTIS D'AUTEUIL
Surface
4 450 m²
Ville / Département
BLANQUEFORT (33)
Cout
3 000 000 €
Architecte(s) ou Maître(s) d’oeuvre
ACTA ARCHITECTURE
Voir le siteContexte et enjeux
Les Apprentis d’Auteuil, fondation catholique gestionnaire d’établissements scolaires et sociaux, engage en 2023 la rénovation des foyers d’internat du collège Saint-Joseph à Blanquefort (Gironde). L’ensemble, composé de 5 bâtiments d’hébergement représentant 4 450 m², présente des pathologies multiples — structurales, thermiques, électriques — identifiées lors d’un diagnostic pluridisciplinaire préalable : vieillissement des installations, conformité réglementaire dégradée et confort insuffisant pour les élèves internes.
L’opération vise à remettre à niveau ces foyers sur trois plans simultanément : la sécurité incendie (SSI obsolète), le confort thermique et la maîtrise des consommations d’énergie et d’eau, et l’organisation fonctionnelle des espaces (chambres, restauration, buanderies). Avec un montant de travaux de 3 M€ HT pour rénover cinq bâtiments aux configurations différentes, la mission requiert une hiérarchisation fine des priorités de chantier et une coordination technique lot par lot sur un site en activité.
Notre mission
En co-traitance avec ACTA Architecture (mandataire), Odetec assure la maîtrise d’œuvre de l’ensemble des lots techniques dans le cadre d’une mission base + VISA. La mission couvre notamment CVC et plomberie-sanitaire, électricité courants forts et courants faibles, coordination SSI, thermique, structure et VRD.
La continuité entre les deux missions successives est l’angle structurant de l’intervention. Odetec avait conduit en amont, directement mandaté par les Apprentis d’Auteuil, le diagnostic transverse sur les 5 bâtiments pour identifier les causes des principales pathologies. La conception de la rénovation s’est appuyée directement sur ce diagnostic : les solutions retenues — reconfiguration des chambres, création et régularisation des locaux buanderies, regroupement cuisine et salle à manger, récupération de niveaux inutilisés au R+2 — répondent chacune à une inadaptation précisément documentée. Cette connaissance préalable du bâti a permis d’alimenter la phase APS avec des données fiables et de limiter les risques de découverte en cours de travaux.
Les défis techniques relevés
Le remplacement complet des systèmes SSI constitue l’un des fils conducteurs de la rénovation. Le programme prévoit une centrale indépendante par bâtiment, ce qui impose de traiter chacun des cinq foyers comme une entité distincte sur le plan incendie — zones de détection, organes de mise en sécurité, liaisons avec les équipements techniques (désenfumage, alarmes, issues). La cohérence de l’ensemble doit néanmoins être assurée pour permettre une gestion d’évacuation lisible à l’échelle du site. La coordination SSI a donc articulé une approche bâtiment par bâtiment avec une vision inter-sites, pour garantir la conformité réglementaire de chacun tout en préservant la simplicité d’exploitation pour le personnel non technique de l’établissement.
Le second défi tient au programme de rénovation thermique et fonctionnelle lui-même, directement construit à partir des conclusions du diagnostic. Réduire les consommations sur des bâtiments d’hébergement collectif impose d’intervenir simultanément sur l’enveloppe, les systèmes de chauffage et de ventilation, et la production d’eau chaude sanitaire — tout en intégrant les reconfigurations d’espaces qui exigent de reprendre descentes de charges, réservations techniques et plans de synthèse lot par lot. Sur un programme de 4 450 m² répartis sur cinq bâtiments avec une enveloppe budgétaire contrainte à 3 M€ HT, l’économie de construction a joué un rôle central dans les arbitrages entre interventions structurelles et travaux de mise à niveau.
Nos références
