Typologie
CENTRE INCENDIE ET SECOURS
Réhabilitation et extension du centre de secours de Marmande
Équipements publics
Marmande
Annee de livraison
2023
Maitre d'ouvrage
SDIS 47
Surface
745 m²
Ville / Département
MARMANDE (47)
Cout
900 000 €
Architecte(s) ou Maître(s) d’oeuvre
NIEZ LARRAUFIE ARCHITECTES ASSOCIÉS (NLAA)
Voir le siteContexte et enjeux
Le Service Départemental d’Incendie et de Secours de Lot-et-Garonne (SDIS 47) a engagé en 2021 la modernisation du centre d’incendie et de secours de Marmande, avenue Pierre Buffin. L’opération porte sur quatre bâtiments existants : démolition du bâtiment 2 (environ 631 m² de plancher répartis sur deux niveaux), réhabilitation de la toiture du bâtiment 3, et construction d’un bâtiment neuf d’environ 577 m² destiné à reprendre les fonctions opérationnelles. L’enveloppe travaux a été fixée à 900 000 € HT et le projet présentait deux contraintes structurantes.
La première, opérationnelle : un centre de secours ne s’arrête pas, et l’ensemble des travaux devait s’inscrire dans un site en activité 24 h/24, sans interrompre les départs en intervention ni les permanences de garde.
La seconde, urbaine : la parcelle se trouve au sein d’un tissu pavillonnaire dense, avec des maisons en limite immédiate de propriété, ce qui imposait des choix de gabarit, de retrait et de gestion des nuisances cohérents avec ce voisinage proche.
Notre mission
Aux côtés de NIEZ LARRAUFIE Architectes Associés (NLAA), mandataire et OPC du groupement, Odetec a assuré la maîtrise d’œuvre technique tous corps d’état du projet : structure et gros œuvre, VRD, chauffage-ventilation-climatisation, plomberie-sanitaire, électricité courants forts et courants faibles, SSI, démarche environnementale et économie de la construction. Le périmètre couvrait donc l’ensemble des lots techniques et architecturaux hors architecture proprement dite, sur l’ensemble des phases d’études et de suivi de chantier.
L’angle de la mission a été dicté par la nature opérationnelle du site et la diversité des locaux. Un CIS rassemble des fonctions aux exigences très distinctes : remises de véhicules d’intervention, vestiaires hommes/femmes avec marche en avant, chambres de garde occupées en continu, espaces de vie et réfectoire, cabinet médical, locaux techniques. Les installations CVC, plomberie et électricité ont été calibrées par typologie d’usage, avec une attention particulière à la disponibilité des équipements en régime opérationnel et à la simplicité d’exploitation pour les agents du centre.
Les défis techniques relevés
Le premier défi tenait au phasage en site occupé. Le centre devait rester en service pendant toute la durée des travaux, avec un ordre d’intervention strict : reprise préalable de la toiture du bâtiment 3 pour mettre le reste du site à l’abri ; construction de l’extension neuve en conservant l’accessibilité du bâtiment 1 et le maintien en service du bâtiment 2 pendant toute la phase chantier ; transfert des fonctions opérationnelles dans le bâtiment neuf à sa livraison ; et seulement alors démolition du bâtiment 2 et aménagement du parking VL au centre du site. Ce séquencement a structuré la conception de l’ensemble des réseaux : alimentation électrique, AEP, assainissement et SSI ont dû être étudiés pour basculer progressivement de l’existant au neuf, sans rupture de service et sans interférence avec les sorties d’intervention.
Le second défi portait sur l’insertion dans le tissu pavillonnaire. Le projet architectural a recentré les locaux les plus émissifs (remises de véhicules, lieux de vie collective) au cœur de la parcelle, en utilisant le bâtiment lui-même comme écran acoustique vis-à-vis des riverains, et en limitant les élévations en bord de parcelle à 3,50–4 m. Côté technique, cela s’est traduit par un travail sur les rejets et les prises d’air des installations CVC, sur le traitement acoustique des locaux contenant les groupes techniques, et sur l’organisation de la voirie intérieure pour que les manœuvres des engins d’intervention et leurs accès soient compatibles avec la géométrie contrainte de la parcelle.
Nos références
